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Equipo

Fotografía del museo

Estructura Organizativa

Dirección

Corresponde a la dirección la gestión ordinaria de la fundación, destacando, entre otras, la jefatura superior y directa del personal, la propuesta del plan de actuación y presupuesto anual, practicando aquellas actividades de gestión, estudio e iniciativa de propuestas encaminadas a conseguir una normal y buena explotación de la fundación en su aspecto económico.

Subdirección de Actividades

En la actualidad este puesto no está cubierto, dependiendo directamente de la dirección, para lo cual cuenta con la colaboración de la coordinación de dirección. Se ocupa de la gestión y coordinación de los departamentos que detallamos a continuación:

Archivo

Tiene como misión reunir, conservar, clasificar y difundir los fondos administrativos y documentales generados por el museo, así como su fondo histórico (actas, correspondencia, fotografías, memorias…).

Audiovisuales

Da respuesta a las necesidades audiovisuales de las actividades del museo, entre las que cabe citar: proyecciones, ruedas de prensa, conferencias y eventos. Así mismo realiza fotografías y vídeos para archivo y/o difusión en prensa, web y redes sociales.

Biblioteca

Se ocupa de gestionar y poner a disposición del público y de investigadores e investigadoras el fondo bibliográfico del museo. Gestiona la Base de Datos de Arte Vasco ARTEDER, un proyecto propio vinculado al objetivo general del museo de fomentar la investigación y difusión del arte vasco.

Colecciones

Su objetivo es gestionar el fondo artístico del museo y contribuir al conocimiento y difusión de su colección. Se ocupa del archivo documental y fotográfico, registro e inventario de las obras de la colección, control de sus movimientos y gestión de los préstamos para exposiciones temporales del museo.

Conservación y Restauración

Su objetivo es la conservación y, en su caso, la restauración de las obras de arte de la colección y de todo bien cultural albergado en el museo. Colabora, además, en el estudio de las obras de arte y en su difusión entre el público y la comunidad científica.

Educación

Pone en marcha actividades y programas didácticos cuyo objetivo principal es potenciar el conocimiento y disfrute de la colección permanente del museo y de las exposiciones temporales al mayor espectro de públicos posible.

Exposiciones

Se ocupa de la gestión del programa de exposiciones temporales del museo: definición, elaboración de convenios de colaboración, coordinación de préstamos, seguros y transportes, coordinación del comisariado, gestión documental, gestión económica y coordinación técnica del montaje.

Subdirección de Administración y Finanzas

Es objetivo del área el control de los recursos económicos del museo, la estabilidad financiera y el equilibrio presupuestario mediante el control de los ingresos y la optimización de los gastos necesarios para el correcto funcionamiento. Se ocupa de garantizar el cumplimiento de las obligaciones contables, fiscales y legales en los plazos establecidos, además de la implementación de los procedimientos para la gestión de la administración financiera de los procesos presupuestarios, de contabilidad y de administración de fondos. Igualmente, gestiona la tienda del museo.

Tienda

Su objetivo es contribuir a la autofinanciación del museo a través de la venta del fondo editorial especializado en arte, de las publicaciones editadas por el museo y del merchandising de la colección permanente y las exposiciones temporales.

Subdirección de Comunicación

Tiene como objetivo comunicar el valor y las actividades del museo a través de la definición y gestión del Plan de Comunicación. Además, desarrolla estrategias de atracción, atención y fidelización de diferentes públicos y agentes, y el programa de eventos mediante el Plan de Marketing. Por último, gestiona el Departamento de Publicaciones.

Compuesta por las siguientes áreas y departamentos:

Comunicación

Sus responsabilidades fundamentales son definir y facilitar a los medios de comunicación toda la información relativa al museo y a sus actividades, y archivar la información publicada sobre el museo. Se encarga de la organización de ruedas de prensa, elaboración de comunicados y dosieres, así como de la atención a periodistas. La comunicación online (web, newsletters, redes sociales…) es también parte de su labor.

Marketing

Sus principales responsabilidades son procurar la atracción, atención y satisfacción de los y las visitantes del museo, así como crear cauces estables de relación con aquellas entidades y organismos susceptibles de generar un mayor número de visitantes.

Publicaciones

Se responsabiliza del diseño, edición e impresión de todas las publicaciones y soportes de difusión editados por la fundación. También de la gestión de la biblioteca digital de www.museobilbao.com.

Subdirección de Servicios Generales y Recursos Humanos

Es objetivo de esta área la gestión y desarrollo de los recursos humanos, tanto propios como externos, la prevención de riesgos laborales y los programas de prácticas y becas. De igual forma, gestiona los servicios generales de la fundación, como son los servicios internos, mantenimiento, iluminación y sistemas, y seguridad.

Iluminación y Sistemas

Tiene por objetivo el mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones de climatización y de los sistemas de iluminación general, incluyendo la colección permanente y las exposiciones temporales.

Seguridad

Es objetivo de esta área la seguridad del museo, aplicada, sobre todo, de manera preventiva. Se ocupa de los servicios externalizados de seguridad y auxiliares de sala, del mantenimiento de todos los sistemas de seguridad integrados en el edificio y de los medios de extinción.

Servicios Internos

Tiene como objetivo el mantenimiento preventivo y correctivo del edificio, el montaje y desmontaje de exposiciones, y, en general, la prestación de todos los servicios internos. Se ocupa además del mantenimiento del sistema informático, procurando un óptimo funcionamiento de la red, la fiabilidad, utilidad y privacidad de la misma. Coordina y controla los servicios de limpieza, atención telefónica y recepción.

Personal Directivo y de Responsabilidad

Dirección

  • Miguel Zugaza C.V.
  • Director
  • Silvia García
  • Coordinadora de Dirección

Subdirección de Actividades (Actualmente incorporada a la Dirección)

  • Archivo
  • Mikel Urizar
  • Jefe de Archivo
  • Biblioteca
  • Begoña González
  • Jefa de Biblioteca
  • Colecciones
  • Javier Novo
  • Jefe de Colecciones
  • Conservación y Restauración
  • M.ª José Ruiz-Ozaíta
  • Jefa de Conservación y Restauración
  • Educación
  • M.ª Victoria Antoñanzas
  • Jefa de Educación

Subdirección de Administración y Finanzas

  • Administración y Finanzas
  • M.ª Mar Rosales
  • Subdirectora de Administración y Finanzas
  • Tienda
  • Onintza Lobo
  • Jefa de Tienda

Subdirección de Comunicación

  • Comunicación
  • Marta García
  • Subdirectora de Comunicación
  • Marketing
  • Teresa Icaza
  • Coordinadora de Marketing
  • Publicaciones
  • Nerea Sagredo
  • Jefa de Publicaciones

Subdirección de Servicios Generales y Recursos Humanos

  • Servicios Generales y Recursos Humanos
  • José M.ª de Vega
  • Subdirector de Servicios Generales y RR. HH.
  • Iluminación y Sistemas
  • Ángel Pascual
  • Responsable de Iluminación y Sistemas
  • Seguridad
  • Bruno Itxaso
  • Responsable de Seguridad
  • Servicios Internos
  • Alberto González
  • Jefe de Servicios Internos